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Manual de indicadores hospitalares: quais acompanhar?

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Manual de indicadores hospitalares: quais acompanhar?

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A Saúde 5.0 já está se tornando realidade em muitos hospitais e proporcionando benefícios para todo o ecossistema, incluindo pacientes e profissionais da área. Mas, ao mesmo tempo, em que investem na digitalização e automação de processos, as instituições devem acompanhar métricas para identificar gargalos e verificar se as ações tomadas estão conforme o que foi planejado. Assim, é possível melhorar a produtividade, eliminar o desperdício de recursos e aumentar o faturamento.


Existem diversos indicadores hospitalares que podem ser acompanhados. Métricas operacionais — que fornecem dados sobre processos rotineiros —, métricas táticas — relevantes para mensurar os lucros efetivos, por exemplo — e métricas estratégicas — fundamentais para impulsionar o crescimento da instituição e resolver problemas.


Neste manual, conheça os indicadores mais pertinentes para a gestão de um hospital e entenda a importância de contar com um sistema de gestão eficiente e Business Intelligence (BI) na análise de dados.

A Saúde 5.0 já está se tornando realidade em muitos hospitais e proporcionando benefícios para todo o ecossistema, incluindo pacientes e profissionais da área. Mas, ao mesmo tempo, em que investem na digitalização e automação de processos, as instituições devem acompanhar métricas para identificar gargalos e verificar se as ações tomadas estão conforme o que foi planejado. Assim, é possível melhorar a produtividade, eliminar o desperdício de recursos e aumentar o faturamento.


Existem diversos indicadores hospitalares que podem ser acompanhados. Métricas operacionais — que fornecem dados sobre processos rotineiros —, métricas táticas — relevantes para mensurar os lucros efetivos, por exemplo — e métricas estratégicas — fundamentais para impulsionar o crescimento da instituição e resolver problemas.


Neste manual, conheça os indicadores mais pertinentes para a gestão de um hospital e entenda a importância de contar com um sistema de gestão eficiente e Business Intelligence (BI) na análise de dados.

Você também irá conferir no material:

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  • Atendimento e performance das agendas;
  • Perfil dos pacientes;
  • Controle de faturamento e recursos;
  • Gestão financeira;
  • Sistema de gestão e BI aliados ao crescimento da instituição.


  • Atendimento e performance das agendas;
  • Perfil dos pacientes;
  • Controle de faturamento e recursos;
  • Gestão financeira;
  • Sistema de gestão e BI aliados ao crescimento da instituição.
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